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賽億事業(yè)企業(yè)文化

管理理念篇:
    用人觀(guān):以德取才,以能用才,以需用才,以信留才。
             有德有才提拔著(zhù)用,有德無(wú)才培養著(zhù)用。
             無(wú)德有才限制著(zhù)用,無(wú)德無(wú)才堅決不用。
    領(lǐng)導觀(guān):好的領(lǐng)導是工作前指導,工作中督導,工作后輔導。好的領(lǐng)導力就是執行力和溝通力。
    會(huì )議觀(guān):會(huì )而議,議而決,決必行,行必果。
    管理觀(guān):管理到方方面面,精確到每個(gè)細節,對企業(yè)的策略必須令出即行。否則,再強的執行力也會(huì )消失,
             因為很多人都認為自己很聰明,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。
    人才觀(guān):如果你有能力,請你展示出來(lái)。
             如果你能力不夠,請你努力,努力,再努力!
             如果你能力不夠,又不愿意努力,那么,請你消失……
             沒(méi)有人才的競爭就談不上企業(yè)的競爭,請問(wèn)你是人才嗎?一個(gè)企業(yè)最大的浪費就是人才的浪費。
行為風(fēng)格篇:
    工作觀(guān):要埋怨別人要先想想自己是否完美無(wú)缺,看別人不順眼,首先是自己修養不夠。
             一個(gè)人快樂(lè ),不是因為他自己擁有的多,而是因為他計較的少。
    競爭觀(guān):物競天擇適者生存,工作如逆水行舟不進(jìn)則退,殘酷的競爭無(wú)處不在弱者逃避競爭,
             勇者直面競爭,強者享受和超越競爭。
    精神觀(guān):每天前進(jìn)1%。
    奮斗觀(guān):堅持是一種習慣,放棄也是一種習慣。領(lǐng)導者習慣堅持,一般人習慣放棄。
             只為成功找方法,不為失敗找借口,成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累。
             之所以失敗,是因為想著(zhù)失敗,之所以成功,是因為志在成功。
道德理論篇:
             父母恩大,兄弟情大。君子量大,小人氣大。君子記恩不記仇,小人記仇不記恩。
             尊重知識,尊重品德,尊重領(lǐng)導。忠于職業(yè),忠于道德,忠于友誼。
人生價(jià)值篇:
             人生的價(jià)值在于社會(huì )的需要,需要的人越多,價(jià)值就越大。而衡量一個(gè)人的價(jià)值,就看有多少人需要他。
             以積極的學(xué)習心態(tài)做事,你將價(jià)值連城。因為你在不斷創(chuàng )造價(jià)值。 
             以消極抱怨的心態(tài)做事,你將一無(wú)所有。因為社會(huì )在進(jìn)步,而你沒(méi)有。
戰略發(fā)展篇:
            中國最大的電子應用技術(shù)方案設計服務(wù)提供商可持續發(fā)展100年:深圳賽億、中國賽億、世界賽億!
四大項公司原則
   第一項、確保溝通:
           企業(yè)家100%的矛盾都是誤會(huì ),必須由上至下確保良性溝通,才能全面杜絕辦公室勾心斗角,人才浪費的內耗事件。
   第二項、確保執行:
         軍人的天職是服從,賽億人的職責也是服從,必須令出即行,才能全面形成賽億團隊強大的執行力,也才會(huì )有賽億事業(yè)核心的競爭力。
   第三項、確保學(xué)習:
       人類(lèi)在進(jìn)步,社會(huì )在進(jìn)步,我們也要進(jìn)步,因學(xué)習是進(jìn)步的靈魂,一個(gè)不學(xué)習的人就像一個(gè)沒(méi)有靈魂的軀殼。
   第四項、確保發(fā)展:
       企業(yè)利益與國家利益不一致,必須以國家的利益為重,因為有國家的穩定發(fā)展,才會(huì )有企業(yè)的穩定發(fā)展。
      個(gè)人利益與企業(yè)利益不一致,必須以企業(yè)的利益為重,因為有企業(yè)的穩定發(fā)展,才會(huì )有個(gè)人的穩定發(fā)展。
四大項行為準則
    第一項、遵紀守法:
           遵守企業(yè)的一切規章制度,是所有賽億人的基本職責,也是賽億事業(yè)的發(fā)展前提。
    第二項、誠實(shí)守信:
           企業(yè)的信譽(yù)和在業(yè)界的影響力,是通過(guò)所有賽億人行為來(lái)體現。
           始終以誠信的態(tài)度對人處事,是賽億人的立身之本,也是賽億事業(yè)發(fā)展的基礎。
    第三項、維護企業(yè)利益:
          維護企業(yè)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),是所有賽億人基本義務(wù)。始終以企業(yè)的利益為重,也是賽億事業(yè)發(fā)展核心。
    第四項、嚴守企業(yè)機密:
          嚴格保護企業(yè)內部機密,是所有賽億人基本責任。企業(yè)所有機密資料,也是賽億事業(yè)發(fā)展命脈。
賽億事業(yè)生存發(fā)展宗旨
         為客戶(hù)解決問(wèn)題和創(chuàng )造價(jià)值,客戶(hù)是賽億事業(yè)的衣食父母。
         為員工謀求福利和增加收入,員工是賽億事業(yè)的組成根基。
         為股東回報投資和資產(chǎn)增值,股東是賽億事業(yè)的堅強后盾。
         為社會(huì )解決就業(yè)和創(chuàng )造稅收,社會(huì )是賽億事業(yè)的發(fā)展平臺。
賽億星級人才標準
         一星級:能發(fā)現問(wèn)題,能去匯報問(wèn)題,但沒(méi)有解決方案。
         二星級:能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題,有解決方案,但不能解決問(wèn)題。
         三星級:能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題,有解決方案,能解決問(wèn)題,但沒(méi)有預防措施。
         四星級:能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題,有解決方案,能解決問(wèn)題,能預防措施,但不能有效實(shí)施。
         五星級:能發(fā)現問(wèn)題能匯報問(wèn)題,有解決方案,能解決問(wèn)題,能預防措施,能有效實(shí)施。